상담해 주셔서 고맙습니다. 제가 기관을 운영하고 있습니다.부장(남자 77년 1월 27생 양력)이 일반직원 교육이나 지도를 하지 못해서 일반직원들이 너무 일하기 힘들고 또 실재로 아무런 지도나 조언 등 업무지도가 없어서 계약만료(19.1월달)로 고용을 연장하지 말아달라고 일반직원들 모두가 한 목소리로 제게 요청을 해 왔습니다.
(태어난 시간은 모르겠습니다..)
부장역할을 처음하느라 모르는거 같아서 천천히 가르켜줘도 대답은 시원시원하게 하지만 부장은 일을 너무 촉박하게 뚝딱뚝딱 해대니 업무지시한 저도 마음이 조급하고, 또 그렇게 업무를 처리하다 보니 아랫직원에게는 시급하게 업무를 지시하니 아랫직원이 급하게 일처리 하느라 미칠지경이라고 합니다. 그동안 제가 1년 동안 부장이 어떤역할을 해야 하는지 가르켜도 봤고, 업무지시 후 아랫직원에게 급하게 지시하지 않도록 지시하고 체크도 했지만 도통 변화가 않돼서 저도 힘이듭니다.
그런데 사람이란게 장단점이 있기 때문에 계약만료로 해고시키는게 정답인 것인지, 해고이후 기관에 필요한 적임자가 들어올런지... 여러 가지로 고민스럽습니다..

원래 제 꿈은 기관의 장보다는 대학에서 학생가르키는 교수가 제 꿈인데...
잘못 진로를 선택한 것인지... 역량이 부족한 것인지...
아랫직원도 행복할 수 있도록 제가 왜 부장을 잘 가르키지 못하는지 제탓인지...
그 직원의 탓인지... 참 많이 답답합니다.